6 Umfragen zur Mitarbeiterbindung, die dein Unternehmen schon gestern brauchte

Die Arbeitsplatzkultur wirkt sich direkt auf das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeiter sowie auf den Gesamterfolg des Unternehmens aus. Die angesehensten Unternehmen – also jene, die Top-Talente gewinnen und halten – messen die Arbeitszufriedenheit regelmäßig durch Umfragen zur Mitarbeiterbindung.

Möchtest du dein Unternehmen voranbringen und einen besseren Arbeitsplatz schaffen? Dein Team sollte regelmäßig Mitarbeiterumfragen durchführen und die gewonnenen Erkenntnisse in die Tat umsetzen.

In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du ohne technische Vorkenntnisse eine Umfrage zur Mitarbeiterbindung erstellst. Außerdem stellen wir dir Umfragevorlagen und Best Practices vor.

Warum Umfragen Zur Mitarbeiterbindung Wichtig Sind

In Jim Collins' Buch „Good to Great“ gibt es eine eindrucksvolle Geschichte über einen Mitarbeiter, der außerhalb seiner Arbeitszeit hörte, wie sich ein Kunde über den Service seines Arbeitgebers beschwerte.

Obwohl er nicht im Dienst war, ging der Mitarbeiter auf den Kunden zu und bot seine Hilfe an. Statt den unzufriedenen Kunden zu ignorieren, entschied er sich, das Image des Unternehmens zu schützen.

Das ist die Stärke der Mitarbeiterbindung.

Engagierten Mitarbeitern liegt ihr Unternehmen am Herzen. Sie sind produktiver und kündigen seltener.

Falls die Geschäftsführung noch nicht überzeugt ist, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter Priorität haben sollte, lohnt sich ein Blick auf folgende Statistik: Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung sind 21% profitabler, laut Gallup.

Dein Team kann regelmäßig Umfragen zur Mitarbeiterbindung durchführen, um:

• die Zufriedenheit und Stimmung der Mitarbeiter zu verstehen.

• Top-Talente durch ein positives Arbeitsumfeld im Unternehmen zu halten.

• Verbesserungspotenzial bei der Führung und den Arbeitsabläufen zu erkennen.

Hier ist ein Beispiel für eine effektive Umfrage zur Mitarbeiterbindung:

☝️Es handelt sich um eine anpassbare Vorlage, die du hier erhältst.

Wenn du eine ähnliche eingebettete Umfrage für dein Unternehmen erstellen möchtest, lies weiter.

So Erstellst Du Ganz Einfach Eine Umfrage

In dieser Kurzanleitung zeigen wir dir, wie du mit involve.me, dem KI-Quiz-Funnel-Builder mit integriertem CRM und E-Mail-Automatisierung, eine Umfrage erstellst. Sein KI-Agent generiert anhand eines einfachen Prompts Umfragefragen.

involve.me bietet ein KI-Tool, das Umfragen generiert. Die Fragen basieren dabei auf einem einfachen Prompt. Beschreibe einfach deine Ziele für die Umfrage und die KI erstellt relevante Fragen für dich. Probiere es ohne Registrierung aus:

Mit einem Prompt wie diesem kannst du eine Umfrage zur Mitarbeiterbindung generieren: 

„Erstelle eine Umfrage zur Mitarbeiterbindung mit Schwerpunkt auf Arbeitszufriedenheit und Arbeitsumfeld“

Einer der größten Vorteile beim Generieren von Umfragen besteht darin, dass die KI von involve.me die Umfragen mit den Branding-Elementen deines Unternehmens erstellt. Du musst das Unternehmenslogo also nicht manuell hinzufügen oder nach den Farbcodes deiner Marke suchen.

Die KI könnte Fragen generieren wie „Wie zufrieden bist du mit deiner aktuellen Position?“ oder „Wie bewertest du die Unterstützung durch deine Führungskräfte?“ 

Falls es unternehmensspezifische Fragen gibt, erstelle ein kostenloses Konto, um die generierten Umfragen zu bearbeiten. Mit dem Drag-and-drop-Editor von involve.me kannst du alle Elemente ganz einfach auf der Arbeitsfläche platzieren. So sieht der Editor aus: 

Eine weitere Möglichkeit, eine Umfrage zu erstellen, besteht darin, dich bei involve.me anzumelden und aus einer Vielzahl vollständig anpassbarer Vorlagen auszuwählen. 

Die Vorlagenbibliothek von involve.me bietet HR-Vorlagen für alle Branchen. Sieh dir die Vorlagen für Umfragen zur Mitarbeiterbindung an:

Füge beim Bearbeiten der Vorlage das Branding deines Unternehmens hinzu und passe das Design an deine Anforderungen an. Ändere die Fragetypen (Multiple-Choice, Skala, offene Fragen), füge Bilder hinzu und passe das Farbschema der Umfrage an, um deinen Mitarbeitern ein besseres Umfrageerlebnis zu bieten. Teste die Umfrage vor dem Versenden intern, um sicherzustellen, dass alle Fragen verständlich sind und die Umfrage auf Desktop- und Mobilgeräten reibungslos funktioniert. 

Profi-Tipp: Bei Mitarbeiterumfragen empfehlen wir, weitere Tools zu verbinden, um die Daten besser zu speichern. Du kannst deine individuelle Umfrage beispielsweise mit Notion, Excel, Google Sheets oder Airtable verbinden. So können auch deine Kollegen wertvolle Erkenntnisse einsehen. 

Du kannst außerdem eine automatisierte E-Mail-Bestätigung versenden, nachdem Mitarbeiter die Umfrage abgeschlossen haben. Öffne dazu im Editor von involve.me den Bereich „Konfigurieren“. Gehe anschließend zu „E-Mail-Benachrichtigungen“ und verfasse deinen E-Mail-Text. Die Unternehmensumfrage kann jedoch auch anonym sein. 

Die Besten Fragen Für Umfragen Zur Mitarbeiterbindung

Kim Scott, die mit „Radical Candor“ eines der besten Bücher über Führung geschrieben hat, entwickelte einen Feedbackansatz, der persönliche Fürsorge und direkte Herausforderung ins Gleichgewicht bringt. In einem Interview betonte Kim: „Menschen geben einfach kein Feedback, weil es schwierig ist und Angst macht.“ Der Grundstein für den Erfolg von Radical Candor ist, sich beim Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback wohlzufühlen. 

Anstatt Mitarbeiter um allgemeines Feedback zu bitten, stelle konkrete Fragen, damit sie ausführlichere Einblicke geben können. 

Zum Beispiel:

1. Womit sollte deine Führungskraft anfangen, damit du effektiver arbeiten kannst?

2. Gibt es bestimmte Richtlinien oder Maßnahmen, die dir helfen, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen?

3. Hast du das Gefühl, dass deine Führungskraft Erwartungen klar kommuniziert?

4. Hast du Möglichkeiten, dich beruflich weiterzuentwickeln?

5. Welche Fähigkeit oder welchen Bereich möchtest du als Nächstes in deiner beruflichen Laufbahn weiterentwickeln?

Auf diese Fragen lassen sich keine allgemeingültigen Antworten geben. Ebenso wenig lässt sich verbergen, wenn am Arbeitsplatz etwas nicht stimmt.

Wenn du nur allgemeine Fragen stellst wie „Wie zufrieden bist du insgesamt mit dem Unternehmen?“, öffnen sich Mitarbeiter möglicherweise nicht. Manchmal braucht es beim Erstellen von Umfragen zur Mitarbeiterbindung nur ein wenig Empathie und echtes Interesse an einem anderen Menschen.

Wann Du Umfragen Versenden Solltest

Erkläre deutlich, warum die Umfrage durchgeführt wird und wie das Feedback verwendet werden soll. Mitarbeiter nehmen eher teil, wenn sie verstehen, wie wichtig ihr Beitrag für die Gestaltung des Arbeitsplatzes ist.

Profi-Tipp: Wenn du Anonymität garantierst, fühlen sich Mitarbeiter eher sicher und können ehrliches, offenes Feedback geben, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Um mit involve.me eine anonyme Umfrage zu erstellen, musst du lediglich sicherstellen, dass keine Frage nach personenbezogenen Informationen verlangt, anhand derer die Befragten identifiziert werden könnten.

Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend, um genaue und nützliche Antworten zu erhalten. Hier sind einige Tipps dazu, wann du Umfragen versenden solltest, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen:

• Regelmäßige Check-ins (alle drei Monate) helfen dabei, Veränderungen im Laufe der Zeit nachzuverfolgen.

• Nach größeren Unternehmensveranstaltungen wie Schulungen oder Teambuilding-Aktivitäten.

• Umfassende jährliche Umfragen für einen tiefen Einblick in die Mitarbeiterbindung.

💡 Geringe Teilnahme? Erwäge, Anreize für das Ausfüllen der Umfrage anzubieten, etwa eine kleine Belohnung, die Teilnahme an einer Verlosung oder ein gemeinsames Mittagessen mit dem Team.

Umfrageergebnisse Analysieren

Wir empfehlen zwar, das gesamte offene Feedback deiner Mitarbeiter selbst zu lesen, doch vielleicht möchtest du eine kurze Zusammenfassung mit umsetzbaren Erkenntnissen, Statistiken und Empfehlungen für die Geschäftsführung. Erfahre, wie du einen solchen Bericht generierst – mit KI Insights von involve.me.

Sobald mehr als 10 Mitarbeiter die Umfragen abgeschlossen haben, öffne den Editor von involve.me, gehe zu „Antworten“ und wähle „KI Insights“ aus. Klicke auf „Bericht generieren“. Das Tool analysiert das gesamte Mitarbeiterfeedback und erstellt einen umfassenden PDF-Bericht. Dieser enthält eine Analyse der Mitarbeiterstimmung, unterscheidet zwischen positivem und negativem Feedback und gibt zentrale Empfehlungen auf Grundlage der Antworten deiner Mitarbeiter.

So sieht ein Bericht aus, den KI Insights für deine Umfrage generieren kann:

Fazit + Weitere Umfragevorlagen

Eine geringe Mitarbeiterbindung kann sehr teuer werden!

Unternehmen geben durchschnittlich $4,700 für die Einstellung neuer Talente und weitere $986 für deren Einarbeitung aus. Das bedeutet, dass bei jedem Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, fast $6,000 verloren gehen – ganz zu schweigen vom unschätzbaren Verlust seiner Erfahrung und Fachkompetenz.

Das ist ein weiterer Grund, mit Umfragen zur Mitarbeiterbindung zu beginnen und so zu verhindern, dass deine Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. 

Umfragen zur Mitarbeiterbindung lassen sich mit involve.me ganz einfach erstellen. Nutze den KI-Agenten, um Fragen zu generieren, passe vorgefertigte Vorlagen an und versende sie zum optimalen Zeitpunkt.
Wenn dein Team die Ergebnisse regelmäßig analysiert, kann es das Mitarbeitererlebnis, die Produktivität und die Unternehmenskultur verbessern.

Binde deine Mitarbeiter noch heute aktiv ein: